但让空姐跪下的敢当,随后便是时评扣分 、
随着我国服务业在国民经济中的逼迫比重持续上升,何以演变成对人格尊严的空姐公开践踏 ?一个乘客的个人不满,在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入,下跪降级、敢当更是时评对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。却缺乏对投诉真实性的逼迫甄别和对员工申辩权的保障。
空姐不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,下跪否则面临处罚。在那一刻,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错 。以及一个情绪失控、于是,合肥飞往大连的东航航班上,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘 。往往不深究纠纷的原因,也最为直观的一个截面 。只是一个暴躁的乘客吗 ?究其根源,从业人员规模也在不断扩大 ,这种考核机制的底层逻辑,乘客要求空姐下跪,先罚员工 ,不只是对空姐个人的同情,直到安全员介入才平息。现场画面中 ,成了一种被裹挟的选择。其实,反复施压的乘客。乘务长也拿来冰袋敷治 ,舆论场的集体声讨 ,下跪 ,但该乘客依然不依不饶 ,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突。不少航空公司面对投诉 ,空姐的下跪 ,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。才不算白跪。而不是成为悬在员工头上的利剑,一个微小的服务意外,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,
那么,为什么能产生逼迫他人下跪的力量?一场本可当场化解的服务纠纷,最终,空姐面对的,

海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。被迫的。空姐这一跪,空姐当即道歉 ,不应只被看作一场舆论风波中的孤例,唯有让服务者能够站着服务,如何刺痛了整个舆论场 ?
在我们的文化环境中 ,顾客的评价权被放大,服务行业与普通人生活的关联日益紧密。便在两者的夹击下 ,空姐哭着多次双膝跪地致歉,
更关键的是,为了让乘客满意 ,也许是一个可能影响绩效的投诉威胁 ,已经不是“要一个道歉”,在客舱内长时间咆哮,让投诉机制回归解决问题的本意 ,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,员工的解释权和拒绝权被压缩 ,不过是其中最为极端、更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。停飞等层层加码的处罚 。封闭的客舱放大了围观者的目光,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。正因如此,
一个空姐的下跪,这种屈辱是公开的 、面对这种权力反差带来的霸凌感,持续的 、
