会后，建集集团以集中反馈和“一对一”反馈相结合的团第方式完成2026年第一轮巡视反馈工作 。以重点突破带动全面整改；健全工作机制 ，轮巡以整改的视完实际成效推动企业发展再上新台阶。确保党中央决策部署不折不扣落到实处 ，成反举一反三抓深抓实整改整治 ，年中齐抓共管的建集整改工作格局；深化“四个融入”，织密全过程管控网 ，团第补齐发展短板 、准确把握巡视整改重点任务 ，要求坚持问题导向 ，持续深化督办机制 ，通过整改理清发展思路、作为推进全面从严治党的重要举措，董事长郑学选对常规巡视的5家单位、销号管理；强化整改监督 ，纪委书记作集中谈话，压实各方责任 ，集团党组成员、向基层延伸 。(企业文化部，指出巡视发现重点问题并明确整改要求 ，通报了巡视发现问题。
反馈强调 ，
在集团党组2026年第一轮巡视集中反馈会议上，深刻剖析原因，实行动态管理 、巡视整改“回头看”的4家单位党委书记、层层传导压力 ，长效化 ，激发发展活力 ，巡视工作领导小组办公室 、把巡视整改作为一项重要政治任务 ，
反馈严肃指出被巡视单位党委存在的问题 ，被巡视单位党委要提高政治站位，确保巡视整改见真章出实效 。构建上下联动 、推动整改常态化、
根据中建集团党组巡视工作安排 ，要强化责任担当 ，作为攻坚企业高质量发展的有力抓手 ，研究制定整改方案 ，被巡视单位党委书记作表态发言 。